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打響大陸市場 全球品牌在望
記者張運祥
今年6月，中共國家工商行政管理局商標局將「康師傅」、「統一」、「旺旺」、「捷安特」四家台資企業商標編入「全國重點商標保護名錄」，與「
Coca-Cola」、「Ford」、「Gillette」、「Adidas」等世界名牌商標同列重點保護商標，成了第一批在大陸擁有「國際化」無形資產的台商。「捷安特」在保護名錄中的編號排在「Ford」之後，但在「Gillette」前面。
四台商列入重點商標
捷安特昆山廠總經理鄭寶清指著這一張對開大小的「榮譽狀」說：「捷安特成為中共重點保護商標後，仿冒品一夕間銷聲匿跡。」中共這份名錄已分發大陸各地，做為查處打擊侵權案件的重點商標。
過去幾年，大陸很多自行車廠都在仿製捷安特產品，抓不勝抓。「康師傅」、「旺旺」商標也都曾被冒用過。旺旺集團一位主管說：「甚至雪餅包裝內的乾燥包也不放過，仿得一模一樣。」
一張小小的「榮譽狀」，未必是仿冒的剋星，卻是台商國際化上的大躍進。新加坡政府看好大陸台資企業經營效益，上個月由新加坡證券交易所上市部副總裁趙文娟率隊前往上海力邀台商到新加坡掛牌上市。趙文娟說：「台灣製造業世界一流，海外上市很有潛力。」
德勤會計師事務所合夥人鍾培源指出，台商以控股公司在新加坡上市，未來旗下的中國分公司配發股利給控股公司時，完全享受免稅優惠，對在大陸到處設廠的企業十分有利，是一條國際化捷徑。
在新加坡上市的奐鑫控股公司，原本在台北南港只是家小工廠，後來轉往馬來西亞投資，最後落腳大陸，從傳統產業成功轉型為電子業，目前電話線產銷全球排名第一。
奐鑫控股公司總經理徐鉦鑑說，新加坡與中共有租稅互惠，又是國際金融中心，股票上市有利集資擴展大陸市場業務，提高國際知名度。
寶成集團、頂新集團、旺旺集團、奐鑫控股及亞細亞磁磚都是在香港或新加坡上市後，國際聲名大噪，連帶大陸事業規模跟著翻了幾番。台商這波西進卡位來勢 ，圖的不只是大陸市場和投資優惠，更寄望能踩著WTO步伐，滑步帶快步舞出「第二春」，圓一曲「國際夢」。
在大陸才有機會國際化
「在大陸才有機會國際化，」頂新集團董事長魏應交語氣肯定說。
「康師傅」是頂新集團金字招牌，美國總統柯林頓三年前訪問中國大陸時，在西安的一個小村子裏與村民閒話家常，手上拿的保特瓶就是「康師傅」生產的礦泉水。「康師傅」這三個字，今年值5,000多萬美元，這個數字是香港金融界評估頂新集團今年獲利的金額。
頂新在大陸哈爾濱等12個省會城市設有方便麵廠，總計有100多條生產線、141個營業所和20多萬個批發商。「這種蜘蛛網的佈局就是要和世界級品牌競爭，」魏應交說，多一個和國際人士接觸合作的機會，就多一分國際化。
樂購購物中心是頂新集團轉型物流通路的新事業，二年來在上海、杭州及瀋陽開了七家店，每天有3萬種商品從「樂購」流進流出，進口商品也有上千種，對魏應交來說，「這裏就是萬商雲集的國際市場。」
捷安特市場突然變大
「捷安特經營的是全球市場，大陸市場就不能空白。」鄭寶清說，巨大來大陸投資，不是在台灣喪失競爭力才來，完全著眼市場卡位，爭取商機。「西進是國際化」在鄭寶清話中表露無遺。
過去巨大公司在台灣生產的自行車，從未外銷到日本；現在來到昆山，一年外銷日本50萬輛自行車，「捷安特」市場一下子變大了，在台灣，捷安特自行車一年總需求量也不過60萬輛。大陸是全球最大自行車市場，市場規模一年高達3,000萬輛。上海鳳凰牌市場占有率16%，位居首位；「捷安特」市占率14%，緊追其後。
「大陸競爭對手比在台灣強大，稍不留神，就會被淘汰。」統一（中國）投資公司副董事長兼總經理許炳源說。
可口可樂與百事可樂今年在大陸競價促銷，打得天昏黑地，飲料市場跟著地動天搖。許炳源說：「消費者多喝一罐可口可樂，就等於少喝一罐統一飲料。」所幸「統一冰紅茶」殺出重圍，今年旺季時賣到「脫銷」（供不應求），總算爭到一席之地。
方便麵康師傅爭天下
統一方便麵在台灣市場占有率達55%，在大陸月銷量1,400萬箱，是台灣銷量的七倍，可是市占率只有23%。統一的「宿敵」是「康師傅」，市占率27%，兩家台商加起來吃掉大陸方便麵市場「半壁江山」，看來雙雄爭霸的大勢抵定。已把日本「日清」和韓國「新拉麵」遠遠拋在腦後。
寶成工業可說是台灣傳統產業最早完成全球化佈局的集團，旗下裕元集團在大陸有超過10萬員工每天三班制輪流製鞋，在印尼、越南也投資鞋廠，甚至遠赴墨西哥開設成衣廠，生產運動休閒服裝。
裕元集團總管理處行政副協理許志松說，大陸勞力相對低廉，但企業負擔並不輕。像為每位員工給付的養老金每個月人民幣90元，醫療補助金2%，以生線上一位工人薪資每月人民幣630元計算，就要付出12元。
勞工失業救濟金也要企業每個月提撥，許志松以裕元為例，很多工人做了五年存了幾萬塊錢後就離開，若是回到家鄉失業，這筆救濟金能否領到也很難說，這筆錢廠商也拿不回來。他覺得有點不合理，也看出企業西進的代價不低。
傳統產業在大陸已卡好位，資訊產業則尚待力爭上游。宏碁集團今年在台灣的發展碰到瓶頸，代工利潤節節下降，因此決定全力在大陸衝自創品牌Acer電腦。
宏碁全力衝自創品牌
目前大陸電腦是聯想，北大方正等當地品牌的天下，宏碁集團董事長施振榮決重披戰袍，指揮宏碁大軍在明年擠過大陸前三大品牌。須靠大陸市場圓他自創品牌夢。
台商說，西進大陸卡位，為的是卡好關係、卡進土地、卡穩上下游產業鏈利益，最後再一舉卡住市場。
WTO為台商在大陸市場開啟國際化里程，急於卡位的台商，在萬商競逐的大陸市場裏，別忘了提醒自己擦亮品牌。
【2000-12-17/經濟日報/5版/綜合新聞】
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