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此外，克蘭詩在一九八七年推出的保養香水香醍露，也是以保養性、兩性都可使用為訴求。這種保養性的香水概念，最近在市場上蔚為一股風潮，許多品牌也競相推出不含酒精的保養性香水，而首開這股香水保養化風氣之先的，正是克蘭詩。
講求實用，不以花稍行銷手法取勝的克蘭詩，定位策略也相當平實。中價位的定價策略，目的是讓美麗不必付出太昂貴代價。這項經營理念就如同克蘭詩對於產品效用的承諾。克蘭詩的產品不以立即性的速效或奇蹟式的神效為訴求，而是靠著植物性的溫和效用，讓保養日起有功，提供消費者更長期的承諾。
自一九八一年從法國伸出觸角，在美國成立第一家海外分公司以來，目前克蘭詩的行銷網已遍佈世界一百多個國家。台灣市場則是於一九八六年引進。克蘭詩國際化的起步雖晚，腳步卻相當快。而且也藉著不斷推陳出新的產品，擴大使用階層。一九九五年，家族企業的克蘭詩，還併購了法國PARFAC香水集團，將LORIS
AZZARO及CLAUDE MONTANA二支香水併入旗下。在穩健的發展中，克蘭詩正一步一步，壯大集團實力。 |
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