我想集集大地震採訪調度相關話題，應集中在前三天。我僅以其中的二三事，略做報告。

首先要感謝本組豐坤、上玉、睿俐、中偉、天璣、熊哥六位採訪驍將，以耐力加毅力，衝鋒陷陣，橫跨中縣、市、南投縣災區，把握每一分每一秒，以冷靜、專業、客觀的態度，周全的完成採訪報導任務。

其次感謝宋老總與地方中心梅主任的充分授權與信賴，讓我與同仁能在採訪實戰中，邊跑邊學，受用無窮。

本組同仁全程採訪震災新聞，梅主任再三強調首重個人安全，這點我們做到了，同時同仁的家眷也都安好，令人放心。更感謝發行人於廿七日晚上返國後，打電話來台中，不僅給同仁打氣，也囑咐要注意安全，讓同仁更感窩心。發行人對同仁的關心與愛，是最佳精神食糧。

現在回過頭來看看九二一地震發生的頭三天採訪調度工作。先強調後勤補給行政工作，這項工作在平時可說難不倒媒體工作者，但在地震發生停電、停話當口，可就有相當的難度。若時效沒有掌握好，將影響全盤作業。

所幸我在九二一當天上午決定設置臨時發稿中心，改在無條件可免費使用且有電、有水且能通話的長榮冠桂酒店公關部，並立即與本組幕後英雄電訊中心派駐中廠的技士余文慶兄，搬運電腦影像傳輸系統至長榮，拉接電源線、安排同仁打稿座椅、桌子、臨時暗房，再通報梅主任傳真與電話號碼，等待同仁由第一線返回發稿。

由於後勤行政作業迅速建構完成，且達零缺點的地步，讓同仁能在樣樣都不缺的戰備下，無後顧之憂的盡情發稿、發照片（本組同仁個個是文字兼攝影的好手）。而長榮桂冠酒店的公關部就在各界亂成一片的悲情中，成為本組的資訊傳遞溫暖的堡壘。

正因為後勤行政作業成功，我和同仁們發稿之中及發稿後，還有時間進行討論，而商訂採訪方向。這種如同戰時的任務分享工作，自認非常難得，也讓一線主管的我能平和的感應同仁的感受，成為一個交心搭臂的戰鬥團隊。

兵荒馬亂幾乎是震災中最常聽最常用的話語。不過本組至始至終沒有發生這種窘況。最關鍵的是我能利用每天和同仁相聚的有限時間內，聆聽大家的聲音，而多聽就能增加判斷能力。因此沒有發生令出多門，累死三軍的問題。

事實上，在震災頭三天（斷電、斷訊），就算是最好的一線主管也控管不了災區現場不斷改變的狀況，與其不易掌握，就聽同仁的意見，再和梅主任商定採訪策略。

也就在這個時候，梅主任製定一套進入災區選擇焦點新聞報導的策略，每天晚上先行構思隔天的採訪重點，偏重民生報的主題以文化、體育、生活等要項為依歸，分類進攻，為日後十來天採訪工作，奠定磐石般的基礎。 諸如本組最先打出的「台灣加油」系列報導、古蹟損壞重建、體育設施調查，都得到回嚮，更拉大了與他報的報導距離，讓各報眼紅不已，但已追不上腳步了。

而由同仁每天依續回報，同步與梅主任研商支援人力的配置，經過重覆檢討，最後考量地方中心除高雄採訪區沒有災情外，桃竹苗、台南都是一級戰區。為維持各版的正常運作，台中採訪組同仁無條件挑起堅守台中市、縣及南投的採訪區，全面應戰。

這項人力調配檢討，幾乎隔幾天就進行一次，到了中秋節前夕，梅主任已決定調動新竹坤建兄、高雄俊合兄、靖宇兄前來支援，結果本組改以重點雙線制遞補採訪，也很快上軌道，因而中止了這項美意。不過雖未執行，但仍讓同仁感激在心。

要說本組同仁在地震報導中表現如何，我自已不好說，但若以六名驍將連打十來天苦仗的戰績與其他報大隊人馬的集團軍作戰相較，就相當了不起了。

百年大震震後心得，我和同仁都獲得了最寶貴的實戰經驗，大家珍惜這份採訪後的團隊榮譽。而冷靜、專業、客觀，將是本組永遠的座右銘。