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公營事業工會聯盟強調台肥案爆發的主因是「官派董事不懂事,監事不監視」,民營化後,只會賣土地獲利。經濟部應該有魄力落實產業民主,推派員工為官股代表。聯盟也強調國營會主導五家公司民營化僅中鋼成功,餘皆弊端不斷,國營會副主委鄭溫清難辭其咎,不是該換人就是單位該裁撤。
中華電信工會理事長張緒中表示,官派董監事是橡皮圖章,既不懂事也不監視,才會發生類似台肥案例。張緒中說,中華電信工會最近獲得中華電信職工退休基金管理委員會三分之二的席次,取得主導權。過去屬於勞方的席次都被資方所派任,是橡皮圖章,帳冊也不公開,目前退休基金金額已經高達五百三十五億元左右,堪稱勞退等四大基金以外的第五大基金。
張緒中說過去資方主導基金,除了存放慶豐銀行時與員工福利會談條件,給員工優惠貸款利率外,其餘都是由董事長依個人喜好決定存放銀行,並無洽談優惠利率,存放中華開發工業銀行就高達二十三億元。勞方取得主導後,打算分散部分存款至第一銀行台南分行,未料分行主管卻接到一銀高層電話,禁止接受該筆存款。
張緒中說如果落實產業民主,員工代表官股成為董、監事,監督力量比較落實。彰化銀行產業工會理事長黃水泉也強調,官股董監事酬庸性質太明顯,彰化銀行要轉投資成立證券商,竟然請伍澤元的弟弟伍錦霖擔任董事長。
台肥董事會通過成立四家子公司時,官股代表監察人經濟部商業司副司長賴杉桂根本缺席。台肥工會理事長陳祺昌指出,官股代表失職明顯,經濟部仍然以酬庸性質選派官股代表,完全沒有推派員工參加董事會的打算,令人心寒。陳祺昌說,謝生富任職董事長時,把台肥未來講得天花亂墜,鼓勵員工把年資結算金買台肥股票,有些員工甚至還借錢買,天真地以為「投入三百萬,可以賺回三百萬」。四家子公司成立後,謝生富下紙條要求員工或眷屬認購股票,員工都擔心不買會被認為向心力不夠。
台汽工會理事長說,公營事業民營化,大家都在比賽賣土地。前台機公司船舶廠工會幹部蔡連行說,台機公司在董事長謝生富任內將位於高雄市多功能經貿園區的兩萬五千七百六十坪土土地,以每坪八萬元賣給東南水泥,現在已由工業用地變更為多功能經貿園區特倉用地,經高雄市政府都委會通過後,全案正送內政部都委會,市價高達每坪四十萬元,價差達八十億。
蔡連行說,國營會沒有為台機公司或者員工利益著想也就罷了,全案之所以能夠順利出售,竟然是由任東南水泥常務董事的某立委提案要求將土地讓售東南水泥。蔡連行說東南水泥同意兩百五十名台機員工隨同移轉東南水泥,但事後又反悔拒絕接受其中六十九名員工,造成員工回不了舊公司,又進不了新公司的窘境。不願隨同移轉的七十九名員工也沒有好下場,回任台機公司後隨即被謝生富強制解職,到現在為止都在打官司失業中,國營會究竟盡到了什麼責任?
蔡連行說,台機重工廠要出售,國營會接觸的對象包括大穎集團、吳德美夫婦,這些財團後來一個個都倒了,還好台機工會當初反對給大穎集團接手,否則現在員工又要流落街頭。台機員工去年在高雄市長選舉時在市政府前紮營抗議了一個月,當初謝長廷的允諾也沒實現,地目變更案仍然照送內政部。
中鋼工會理事長吳清賓表示,國營會輔導五個公營事業民營化只有中鋼一個成功案例,但中鋼也曾經被民間金主實戶看上想要進入董事會換掉董事長,所幸中鋼董事長王鐘渝提前改選董事會才免去一場浩劫。吳清賓認為,經濟部空有國營會,卻屢屢出現賤賣國產疑慮,國營會難辭其咎,不是該裁撤,就是該換人。
【1999/10/18/聯合報 】
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