究竟誰破了這場「抬肥」局？誰的陰謀？誰點火？跡象顯示，可能是四個「急」字破了「抬肥」局；擦槍走火比陰謀點火的機率要高一些。

謝生富什麼都太「急」。謝生富在政治生涯尾聲走進台機，見到台肥有可乘之機，在劉松藩推薦、連戰背書下來到台肥，他也圖謀一番作為。 可是，謝實在操之過急：急著成立子公司，急著發利多，急著對外強調台肥多有價值，急著要讓股價回饋他各路兄弟，也急著印證半年來他模擬台肥股票進出的沙盤推演功力而進場買股票。就連新聞見報後，不懂得向上級疏通了解背景，急著開記者會，強調自己懂法、守法卻惹來弄法、玩法的爭議。

郭耀「急」著遞辭呈。他在台肥超過卅五年才當上總經理，執行民營化政策，上頭卻空降來一個董事長，摩擦的火花天天有。十月八日上午郭應國營會之邀說明子公司買股票一事。國營會的「關心」，讓郭耀找到了使力點，急著在出國前一天向國營會遞出「辭呈」辭兼董事，一來為求卸責，二來也讓國營會沒有迂迴處理空間，將了謝一軍。

鄭溫清「急」著向部裡報。老台肥人鄭溫清說與謝生富沒有恩怨，當初謝進台機他也使過力。謝要求修改台肥公司章程，不受公司法轉投資百分之四十上限的限制；鄭溫清認為沒有必要，卻指點謝，可以增加資本額以符合轉投資需求，沒有必要修改章程。

謝一聽有道理，回到台肥就修改八月分董監聯席會通過的股利配發案，廢棄原先通過的二元股票股利、零點七元現金股利案，重新擬了由資本公積轉增資廿八億元、現金股利不變的案子送國營會，資本額由原訂八十四億增加到九十八億元。台肥公司股價過去炒不起來就是因為資本公積看得到，不見得吃得到；現在股票股利由兩元改配四元，戲碼搶眼，題材搶手，拉抬股價自然容易。

郭耀的書面辭呈，以及媒體愈來愈多台肥交叉持股的報導，鄭溫清沒有溫吞的空間，擬了撤換官股代表的案子就急著往部裡送。鄭說的沒錯，遲了誰擔得起被彈劾的風險？

經濟部長王志剛不知道在「急」什麼。王志剛處理謝生富的案子，因為太明快，反讓外界產生有政治聯想。王志剛根本沒弄清楚誰在「抬肥」， 卻把許多幕前幕後參與者的心肝都擰在一起了—被視為下半年最後的賺錢機會，就在王志剛的明快處理下成了賠錢貨。

抬肥案就此破局。前後因果研判起來，「擦槍走火」的機率的確是比「陰謀開火」的機率高些。台肥股價本周再跌停就回到四十七點九元的價位，只比當初承銷價多九角，股價又回到原點。擦槍走火之後，不知道這會不會是台肥股價另一波的起漲點？

【1999/10/17/聯合報 】